為讓員工充分掌握不同崗位的專業知識及技能,打造一支技術過硬的全能值班員隊伍。熱電車間結合公司發展趨勢對人才需求現狀,提前籌劃部署,制定車間通崗計劃,做好“復合型技能人才培養計劃”及“一崗多能人才培養機制”,現四班雙崗率達60%,三崗率達30%。
熱電車間整個生產過程主要由機、爐、電、化水、脫硫五個專業組成,雖然是不同的五個專業,但在實際發電供熱生產過程中是“牽一發動全身”,員工只懂一個專業往往不利于機組安全生產。為了提高培訓質量,全面帶動各專業技術水平切實提高,熱電車間各個專業經驗豐富的老師傅都主動帶領多崗學員進入現場教學。將現有集控值班員從技能單一型向全能復合型值班員轉變,最終實現有效合并,整合崗位人力資源,使得員工在自身得到良好發展的同時也提高了工作效率。
接下來,熱電車間將繼續加大培訓力度,充分發揮全能值班員在技能傳播和復合型人才培養方面的帶動和輻射作用,不斷提升職工隊伍的整體素質和能力,穩步提高員工專業操作水平,使車間更多員工成為“一崗多能”的復合型技能人才,為機組安全穩定運行保駕護航。(熱電車間 吳佳奇)
圖為鍋爐員工學習汽水系統
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